2012•059 - T E X T:
Grußwort des Vorsitzenden der Bezirksdirektorenkonferenz, Dr. Volker Gutberlet
Meine sehr verehrten Damen und Herren,
lieber Herr Huesmann!
Als Sprecher der Bezirksdirektorenkonferenz im Kreis Steinfurt fällt mir die Aufgabe zu, Sie aus dem Kollegenkreis zu verabschieden. Das finde ich äußerst bedauerlich, genießen Sie doch große Wertschätzung und Anerkennung in unserem Kreis.
Aber – es muss wohl so sein; Sie haben sich aus freien Stücken dazu entschlossen
Dank für Kollegialität, Souveränität und Abgeklärtheit des „alten Hasen“; ohne Aufdringlichkeit, mit Augenmaß, Ruhe und Gelassenheit haben Sie in unserem Kreis gewirkt - Ihr Wort, lieber Herr Huesmann wird in unserer Runde fehlen!
Auch danke ich Ihnen dafür, dass Sie in den letzten Jahren das Münsterland im Vorstand der Westfälisch-Lippischen Direktorenvereinigung vertreten haben.
Mehr als 25 Jahre sind Sie Schulleiter – Wie schafft man das? Ich glaube, das kann nur gelingen mit einem großen Maß an Liebe zu diesem speziellen Beruf.
Das ist wohl - lassen Sie mich das Bild wählen - so wie in einer guten Ehe, die mit Würde und Anstand die Silberhochzeit überdauert hat.
Man fragt sich unwillkürlich: Wo liegt das Geheimnis des Erfolges? Vielleicht können wir alle ja noch etwas lernen?
In einer seriösen Veranstaltung wie dieser im Kontext einer ehrwürdigen Institution (ich meine das Dionysianum!) ist wissenschaftlicher Rat angebracht.
Ich fand ihn bei Frau Professor Evje van Dampen aus Rotterdam, der Expertin für „lebensabschnittspartnerschaftliche Beziehungsarbeit“. Diese Dame hat ihre wesentlichen Erkenntnisse in einer Fernseh-Life-Sendung von Hape Kerkeling in dem Lehrsatz komprimiert: Liebe ist Arbeit, Arbeit, Arbeit. Das Erfolgsgeheimnis einer jeden guten dauerhaften Beziehung, ihr harter Kern ist: Arbeit, Arbeit, Arbeit.
Wenden wir uns dem Anlass dieser Feierstunde zu und stellen uns die Frage nach dem Erfolg einer langen, langen erfolgreichen Schulleitung, dann werden wir analog diagnostizieren müssen: Das Geheimnis ist Arbeit, Arbeit, Arbeit.
Diese Aussage will ich im Folgenden belegen.
Im Leitbild für Schulleiter eigenverantwortlicher Schulen werden wesentliche Aufgaben- und Tätigkeitsbereich in Handlungsfeldern aufgezählt.
Gestaltung und Qualitätsentwicklung: Führung, Schulentwicklung, Unterrichtsentwicklung, Innovation, Evaluation. Sie sehen, meine Damen und Herren, Schulleitung ist: Arbeit, Arbeit, Arbeit.
Personalmanagement: hier geht es z.B. um gezielte Personalauswahl, den adäquaten Personaleinsatz zur Entwicklung und Sicherstellung des Unterrichts, die sichere Personalführung in der Schule; es geht um eine an den Entwicklungszielen der Schule ausgerichtete Personalentwicklung u. a. durch Aus-, Fort- und Weiterbildungsplanung,
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